EBIT wyniósł 377,7 mln zł wobec 250,7 mln zł przed rokiem i był blisko 5 proc. Wyższy od oczekiwań analityków na poziomie 360,7 mln zł. Marża EBITDA wyniosła 9,4 proc., podczas gdy rok wcześniej było to 9,6 proc.

Biedronka buduje sieć automatów paczkowych

W ciągu minionych 12 miesięcy liczba takich obiektów zwiększyła się o blisko 400 (czyli 80%), do 884. W efekcie ilość energii elektrycznej wytworzonej przez Dino ze słońca wzrosła w ciągu roku blisko 6-krotnie, do 23,5 GWh w I kw. Kawa zauważył, że spółka podała oczekiwania co do rozwoju sieci w tym roku i następnym, doprecyzowując to, co sygnalizowała poprzednio – tempo otwarć będzie trochę niższe. Dług netto grupy Dino wyniósł 1.382,1 mln zł na koniec września 2022 r., co oznacza wzrost o 325,5 mln zł w stosunku do 31 grudnia 2021 r.

Polska drugą Japonią? Już w 2026 roku będziemy bogatsi od Japończyków

1. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 22,1 proc., do 143,2 mln zł.
2. Prognostykiem dla polskiej spółki był raport opublikowany na koniec lipca przez firmę Jeronimo Martins, właściciela sieci sklepów Biedronka.
3. Na poziomie zbliżonym do 2022 r.
4. Wtedy sieci udało się stworzyć 343 nowe lokalizacje w 12 miesięcy, kończąc rok z liczbą 1815 sklepów.
5. Dodatkowo przyszła prywatyzacja i liberalizacja rynku na Ukrainie staje się coraz bardziej pewna.

Ale Dino ma o jedną trzecią wyższe marże, cztery razy szybciej poprawia sprzedaż w porównywalnych sklepach, wreszcie inwestując mniej, otwiera trzy razy więcej lokali. Jest jak czołg, wciąż mały w porównaniu z Biedronką czy Lidlem, ale za to szalenie efektywny. W całym 2022 roku Dino miało 19.801,6 mln zł przychodów (wzrost o 48,2 proc. rdr), 1.837,9 mln zł EBITDA (wzrost o 44,6 proc. rdr) i 1.132,1 mln zł zysku netto (wzrost o 40,6 proc. rdr). Sprzedaż LFL wzrosła w I połowie roku o 25,5 proc. (9,5 proc. wzrostu przed rokiem). Liczba zakupów dokonanych w sklepach LFL wzrosła w pierwszym półroczu o blisko 15 proc.

Vinted z gigantyczną karą. Za naruszenie danych osobowych

Polacy przegrali bitwę o handel. To hasło powtarzali wszyscy, a rynek zalewały kolejne sieci zagraniczne. Aż przyszedł Tomasz Biernacki i założył supermarket Dino. Sieć rosła tak szybko, że pod koniec 2019 roku 45-letni przedsiębiorca, z majątkiem wartym wtedy 8,04 mld złotych, stał się trzecim najbogatszym Polakiem.

Dino otworzyło 256 sklepów od początku roku. Sieć idzie po roczny rekord

Podczas telekonferencji dla inwestorów Krauze dodał, że szczegóły dotyczące planów inwestycyjnych na 2022 rok zostaną podane na początku przyszłego roku. Dino Polska otworzyło 344 sklepów. To o jeden więcej niż w 2021 r. (wtedy otwarto ich 343) — poinformowała spółka na swojej stronie internetowej. W listopadzie ubiegłego roku sieć Dino została liderem Rankingu Największych Polskich Firm Prywatnych magazynu “Forbes”. Założona przez Tomasza Biernackiego firma wyprzedziła w tegorocznej edycji InPost oraz Cyfrowy Polsat.

Obecnie Dino poszukuje konsumentów na terenach wiejskich, w małych lub średnich miastach, a także na obrzeżach większych. Mimo sukcesywnej ekspansji na mapie lokali spod szyldu sklepu pozostaje biała plama w postaci tzw. Mimo że Dino preferuje zagęszczanie liczby swoich placówek, jednocześnie stara się powoli podbijać niezajęte tereny. Zatem miejsca na dalszą ekspansję jest jeszcze dużo.

Już po I kwartale pisaliśmy, że wyniki sieci sklepów Dino są napędzane przez rosnącą inflację. Tylko przypomnimy, że wskaźnik CPI według oficjalnych danych wyniósł w lipcu 15,6%. Dino Polska otworzyła 162 nowe sklepy w porównaniu do 150 w analogicznym okresie ubiegłego roku. Spółka posiadała łącznie 1975 Nowy szef kieruje wzrostem w Axetrading z wprowadzeniem niestandardowych swapów stóp procentowych placówek handlowych o łącznej powierzchni 775,0 tys. Grupa wypracowała w trzecim kwartale środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w kwocie 460,9 mln zł wobec 228 mln zł przed rokiem. Po trzech kwartałach środki pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 909,8 mln zł, 20,3 proc.

Jeszcze kilka lat temu o Dino, sieci stworzonej przez mieszkającego w Krotoszynie Tomasza Biernackiego, słyszeli co najwyżej mieszkańcy Wielkopolski. Jak dodał, spółka liczy, że w tym roku pokaże silny Tylko o ważnej rzeczy: wskaźnik Ishimoku jest dwucyfrowy wzrost sprzedaży LfL, choć zapewne nie tak duży jak w 2022 r. Członek zarządu poinformował, że spółka chce przeznaczać całość wypracowywanych zysków na otwieranie nowych marketów Dino.

– Zagęszczamy sieć naszych marketów tak, aby znajdowały się blisko miejsc zamieszkania klientów, ułatwiając im realizację codziennych zakupów spożywczych. Jeszcze przed publikacją wyników finansowych. Noble Securities wydało rekomendację dla Dino Polska. W raporcie analityków obniżono cenę docelową dla Joe DiNapoli biografii. Obrót z wykorzystaniem poziomów akcji do 286,8 zł z 295 zł wcześniej, podtrzymując przy tym rekomendację „redukuj”. Jak już wspomnieliśmy na wstępie, prognozowane przychody na cały 2022 roku dla polskiej sieci sklepów wynoszą 18,45 mld zł, a w 2023 roku mogą jeszcze wzrosnąć do 24,15 mld zł. Uruchomione zostały 94 nowe sklepy Dino.

W ubiegłym roku w ciągu trzech kwartałów sieć otworzyła 153 placówki. Dino Polska planuje w przyszłym roku wzrost nakładów inwestycyjnych w porównaniu do ok. 1,3 mld zł planowanych na ten rok. Spółka chce w 2022 roku zwiększyć liczbę otwieranych sklepów – poinformował Michał Krauze, członek zarządu Dino Polska. Jak na razie jednak w ciągu pierwszych trzech miesięcy trwającego roku Dino otworzyło 54 nowe sklepy. Jak jednak podkreśla portal wiadomoscihandlowe.pl, większość inwestycji sieci handlowych jest dopinana w kolejnych kwartałach.